こんにちは。今日はお仕事。
店舗に一切のマニュアルが存在しておらず毎回判断が困るからマニュアルを作ってくれ。
といったら出来上がって来たのがこれ。
どう？
ワンオペって知ってる？？
ロッド一本あたりこんな項目を確認して手書き&ネットで市場調査してたらどんどん仕事溜まっていくんだけど。
これは厳しいと思いますよ。と現場の声を返したら今までのやり方と大きく違わないしできると思いますよ。とあくまでもこちらがさぼっているかのような返答。
もう何度も買い取り可能品目や買取の基準、メルカリの出品基準などを定めろといってきた。
これがないから毎回こっちの判断で買ったり買わなかったり、出品したりするんだけど結果的になかなか売れなかったりあまり旨味のない取引となった場合には小言を言われる。うまく行った場合でも当たり前。
基本０かマイナスしか存在しない状態でやらないといけない。
最近マジで仕事がしんどい。
基準がない状態で代表の考えにピッタリ寄った立ち回りをしないといけない。
しかも気分や状況で代表のなかの基準も変わる模様。
福江の店舗の在庫状況や今のキャッシュ状況、今後控えている不用品回収の予定など様々な要素で随時変わるものをその時の空気感で察して完璧にしなければ不機嫌になる。
こんなん無理ゲーやろ。
２店舗分の仕事量をワンオペで回そうとしてるのもやばいし
基準や細かいルールを定めたマニュアルを作成し代表に投げ返す作業を減らそうと提案したものをもっと作業時間とられるものにされたのはマジで頭悪い。
普段回転率を意識してください。といってるのになんで回転率が上がる仕組みを作らないのか、なんでこんなどう見たって回転率が落ちるものを提案して来てるのかわかんないし代表とは根本的に考え方が合わねえや。
もうやめるから深く考えないようにしよう。
今日はチャーハンとラーメン。
定番の組み合わせだけどうめえや。
今日はこの辺で、じゃあの。
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